是如何提高仓储货架管理效率的

浏览：- 发布日期：2023-03-29 09:05:58【大中小】

在仓储货架摆放中，有的人常常注重最多能放多少个仓储货架，认为摆放的仓储货架越多，仓库的利用率就越高，其实这个观点是片面的，像靠墙的一边只能放单排货架就是实际操作可行性的一点，如果靠墙的一边放双排的话，那么里排的货架就无法放进产品去，取出来也会非常困难，而不靠墙放单排货架就会造成太大的浪费空间。所以合理摆放仓储货架更有利于仓储管理效率的提升。
通过货位规划与调整，可以达到以下效果：
1、按照合理的拣货顺序放置货品，可以减少拣货人员数量
2、平衡操作者的工作量，可以缩减作业周期、改善工作流程
3、对应货位规格，分配相应数量的单元化货品，可以减少补货人员数量
4、以人机工程学理论规划货品摆放位置，可以避免作业伤害
5、将容易混淆的货品分配到不同的拣货区，可以提高拣货准确率
6、通过调整仓库布置、提高空间利用率，可以推迟或避免再建投资
7、在拣货路径上，将仓储货架重量货品规划在前端、怕磕碰的货品在后端，可以降低货品破损
8、按照货品高度分配货位，在拣货中实现货品分层紧密码放，可以提高托盘码放效率，提高货车车厢利用率
9、发货品分类码放，可以减少物流中心用户端的二次分拣工作量，提高供应链整体效率。
综上，合理的货品摆放方法都是既能节省投资，又能理想地提高仓库效率的有效手段。其实，不管是对于电商还是其他行业的客户而言，仓库货架的规划都是一笔不小的投入。江苏赛维亚货架厂家提醒大家，在前期规划的时候，一定要考虑齐全，免得过后使用过程中一些不必要的问题产生。

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