2.对仓库预计收货情况没有做到良好的沟通造成信息上的沟通不畅,对即将入库料品储位前期规划不足。
良好的信息沟通是工作得以高 效顺利进行的前提,收货部门应将大批量进货的讯息及仓库预约信息及时的传达给相关部门或责任人给予其充分的准备时间,货架大全做到有所准备,当然面对问题时才能游刃有余因此建立一种及时有效的收货信息与归储信息相互反馈的信息机制是很有必要的。旧仓库在存储面积等方面的限制同样也是造成此种现象的因素之一,相信仓库的搬迁将会给我们一个良好的运作平台各种问题将迎刃而解,仓库货架避免库房的货物错乱造成不需要的损失和麻烦。