仓储规划在企业发展过程中起着重要作用，仓库是存放货物的场所，但货物的形式或者物品的包装、运输方式不一样，那么设置的仓库存储也就不一样，好的仓储规划可以提高企业整体运作速度，更好的服务于企业。

        所以，如何做好仓储规划是影响企业发展的关键因素之一，仓库类型的不同，也就有不同的功能以及相应的作业区域。本文，无锡赛维亚货架分享仓储规划设计的几个方面！

1、合理的仓库总体布局。根据仓库生产和管理需要，对仓库所有设施进行用途规划，确定生产、辅助生产、行政等场所，仓库、作业、通道的分布，通常区域包括仓储货架区、拣货区、出库区、仓库管理区、退货区、作业通道等。

        如何合理地分配以上区域的面积，定义外部影响因素：

        物料从哪里来?往哪里去?顾客是谁?

        仓库是利润吗(专业的仓库经营者)?

        仓库的目标是什么?

2、仓库的专业化分工。对所有的用途和功能已具专业规划的原则进行用途确定，一般按照仓储货物进行分类分区，对于专业化的仓库可以按照不同的作业方式进行划分。比如，货物需要满足先进先出和先进后出的进行区别分开，从而提高仓库的效率。

3、仓库员工的分工和管理范围。按照仓库员工的管理幅度需要确定班、组管理范围，确定仓库工作岗位和岗位职责。

4、仓库货位的安排和用途，选择哪种仓储货架，作业道路和仓库的作业路程。

5、充分利用高度，你越能充分利用空间，则所付出的使用体积越大，单位体积的储存成本就越低。对于小件可使用无锡阁楼式货架，可利用的空间会增加一倍。

6、仓库的主要经济指标，如仓库的主要设施利用率、劳动生产率、仓库存储能力、物资周转率、储存利用率等。

        要知道设计是死的，不会变。而现实中，仓库在不断地变。如果某单元空间都用完了，却没有再利用，那么更多的无效空间就会产生。因此货物存储可以依据运行状况再作优化调整，仓储规划的合理布局和正确选择，影响一个企业的现代化仓储水平以及企业发展的方向。